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催化师:中化、中粮团队学习法之道
作者
:
王昆 (著)
出版社
:
清华大学出版社(崧博)
出版日期
:
2021/01/01
閱讀格式
:
EPUB
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
社會科學類
ISBN
:
9787302572138
催化师
团队学习
团队学习法
研讨会
学习型组织
领导力
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內容簡介
目錄
本书分为知篇、行篇、悟篇、成长篇四部分,主要内容包括:团队学习法、催化师、团队学习法的6个环节、团队学习的14个常用工具、聚焦8个重点、攻克8个难点、催化师的成长发展、催化师的能力素质要求等。
封面页
书名页
版权页
内容简介
作者简介
序一
序二
前言
目录
第一章 知篇
团队学习法
定义
原理
适用范围
重要角色
核心要素
催化师
概念
价值
角色
催化师必知的几个关键点
团队学习和行动学习的区别
团队学习催化师、培训师、引导师的区别
第二章 行篇
团队学习法的6个环节
环节1:需求分析
环节2:流程设计
环节3:现场操作
环节4:跟踪落实
环节5:复盘总结
环节6:效果评估
团队学习的14个常用工具
工具1:火花四溢的头脑风暴
工具2:无往不胜的团队列名
工具3:追本溯源的冰山模型
工具4:找原因的经典组合
工具5:推动变革的力场分析
工具6:厘清思路的CSS
工具7:直击本质的六维模型
工具8:聚焦重点的难易/收益矩阵
工具9:落地执行的行动计划表
工具10:好看好用的成果树
工具11:同心同频的NMAP
工具12:脑力激荡的创新路演
工具13:知己知彼的自画像
工具14:暖场破冰的船长游戏
团队学习工具箱
团队学习实践案例
第三章 悟篇
聚焦8个重点
重点1:程序研讨,团队学习本质
重点2:萃取共识,达成研讨目标
重点3:觉察反思,修身治家之道
重点4:高管参与,关键成功要素
重点5:科学设计,底层心理支撑
重点6:开场有方,营造学习氛围
重点7:驱动变革,助推组织发展
重点8:催化高手,苦练四力功夫
攻克8个难点
难点1:激活团队,保证活力场域
难点2:有效发散,充分挖掘资源
难点3:充分震荡,有效提炼信息
难点4:源头把关,聚焦目标主题
难点5:去伪存真,抓住根本问题
难点6:量身定制,构建活性中心
难点7:用心倾听,用情感同身受
难点8:问对问题,找准催化接口
解决8个痛点
痛点1:非其之意,教之不成怎么解
痛点2:拖堂超时,进度拖沓怎么防
痛点3:南辕北辙,跑题偏题怎么办
痛点4:游离框架,归因于外怎么纠
痛点5:相见时难,线上研讨怎么开
痛点6:水土不服,高效团队怎么搭
痛点7:转型困局,发展瓶颈怎么破
痛点8:推陈出新,持续创新怎么变
第四章 成长篇
催化师的成长发展
催化师的能力素质要求
能力素质模型
核心素质要求
核心能力体系
能力分级
催化师的学习与职业发展
认证培训体系
四级认证流程
催化师的自我认知和评估
引导风格
自我评估
詳細資訊
出版地
:
中國大陸
語言
:
簡體中文
催化师:中化、中粮团队学习法之道
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